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中展工程公司2017年度总结大会
2018年1月19日，中展工程公司在办公楼201会议室召开了2017年度中展工程公司总结大会，中展集团副总裁姚瑞、工程公司总经理毛琳及全体员工出席了会议。
会议首先听取了工程公司各部门经理2017年度的工作汇报及下一年度的工作计划。总经理毛琳做了公司2017年度工作总结报告，并对2018年工作重点进行了规划。毛总指出，2017年工程公司在集团公司正确领导下紧紧围绕公司经营目标和党建工作，带领全体员工齐心协力、努力奋斗下抓机遇、求发展，中展工程公司取得了骄人成绩。2017年工程公司预计完成营业收入为11500万，较去年增长52%。工程公司在2017年哈萨克斯坦阿斯塔纳世博会中国馆创造了“四个第一”，赢得中国贸促会“先进集体”光荣称号。业务一部今年完成境外项目16项，境内项目15项；业务二部完成境外项目12项（其中美国项目9项），境内项目5项；业务三部先后完成与承接4个项目；展场部完成58场展会搭建任务。在公司内部管理上，2017年工程公司建立与完善了相关内部制度，制定了2017年绩效考核方案，着力进行了人才队伍建设与梯队培养，取得ISO9001质量体系认证，积极稳妥解决劳务用工历史遗留问题，完成了大兴基地出租工作，加强新媒体推介工作。工程公司积极整合社会资源，对外联合战略取得丰硕成果。2017年与业界多家单位签署战略合作协议。2017年工程公司党支部严格执行集团党委：“三会一课”，定期举行党员活动、民主生活会，紧紧围绕“不忘初心，牢记使命”开展党课学习，贯彻党员对十九大精神深入理解学习，加强了“四个意识”，通过“两学一做”践行社会主义核心价值观。同时毛总指出了工作中仍然存在的问题，岗位配置不合理、人员老化严重，战略定位需明确，业务市场竞争惨烈、传统业务下降、利润率不断下降、水电气比例分成问题等，对此一一提出了具体明确的应对措施。
针对2018年的工作计划与重点安排上，毛总强调工程公司将进一步团结奋进争创展览工程一流企业，按照会党组织指示精神，在市场化产业化发展进一步迈进。在不断提高内部经营管理水平的同时，奋力拼搏争取实现2018年度预算目标10,600万元。
中展集团副总裁姚瑞代表集团公司对2017年度中展工程公司取得的骄人成绩表示热烈祝贺，工程公司交了一份优异答卷，这与领导班子的正确领导，凝聚工程公司集体智慧和力量，以及工程公司全体员工齐心协力，奋发向上的努力密不可分。同时分析了工程公司取得的成绩与意义。姚总讲话立意深远，为公司发展描绘了宏伟蓝图，指明了公司进一步发展方向，理清了发展思路，划出了工作重点，振聋发聩，振奋人心。
姚总要求工程公司全体员工在享受成绩带来的喜悦之时应保持清醒头脑。冷静思考今后以什么样的态度、方式去从事工作，完成任务，创造每一个人渴望的前程。公司发展犹如“逆水行舟，不进则退。松一篙，则退千寻”。全体工程公司员工对获得感、成就感、成长感、获得更大进步的向往，就是公司的奋斗目标。
姚总对工程公司下一步的发展做了说明，要把工程公司做成品牌，进一步实现深化市场化、产业化改革。工程公司只要发展就能解决一切问题。姚总殷切希望2018年工程公司全体员工戒骄戒躁、砥砺前行，争取取得更大的成绩。
中展集团总裁贺彩龙在百忙之中来到现场，给予全体员工表彰与鼓励，并合影留念。
中展工程公司
2017年1月22日
